Hola, @Antonio-Luis0 , ¿podrías decir por qué no lo ves claro? Hemos explicado los dos puntos básicos en los que se basa la sentencia a Glovo, y se cumplen exactamente en la relación entre AirBnB y el anfitrión. Uno de los puntos es, si es que lo has leído antes de responder, o si lo has entendido, que parece que no, que aunque los riders puedan elegir su propio horario de trabajo, no es suficiente para dejar de ser trabajadores. Por lo tanto, no se entiende tu argumentación de que al ser trabajadores de AirBnB tendríamos que tener los horarios que ellos quisieran. El TSJC ya sentencia que no es así, puedes ser trabajador y a la vez elegir horarios, porque, por muchos horarios que elijas, sigues estando en inferioridad respecto a la empresa, al tener que asumir absolutamente todo lo que ellos quieran.
De hecho, no es que no se entienda sólo esta pregunta que haces, las demás tampoco. Miles de empresas tienen cientos o miles de trabajadores haciendo horarios diferentes. Jornadas completas, o medias, o una infinidad de gamas en cuanto a horarios, y, ¡oh, sorpresa! Hasta empleados que son pluriempleados y también trabajan para otras empresas (por lo que dices de que también lo tenemos en otras plataformas, que AirBnB, para lo que tiene que hacer no le importa), y todas son capaces de gestionar cómo hacer los pagos y los tributos por sus empleados. No hay mucho misterio en ello, ya que, y este es el segundo pilar de la sentencia del TSJC contra Glovo, AirBnB conoce todos nuestros movimientos, ya que son ellos los que se encargan de cobrar al cliente (como empresario), quedarse su parte (beneficio empresarial) y por último pagar a los anfitriones (salario). Por lo que ningún problema para saber cuánto debe pagar tanto a su trabajador como los impuestos por el mismo.
Luego eso de la cuenta de la lechera de que sería muy caro pagar impuestos! Jaja. Pues como todas las empresas o autónomos que tienen que pagarlos y no ponen excusas de que pagando impuestos tienen que subir el precio y los clientes se van a otro sitio. ¿Ahora resulta que pagar impuestos es inviable? Lo que no es viable es que esta gente se lleve un 20% de nuestro trabajo y no pague impuestos en ningún sitio, haciendo "ingeniería fiscal". El supuesto aumento de precio, que ni siquiera tendría por qué ser así, si no que en vez de quedarse el 20% de nuestro trabajo, podría ser el 15%, por ejemplo, podría redundar en ofrecer un mejor servicio, no el servicio tan lamentable que dan.
Por favor, si respondes, te preguntamos de nuevo, más allá de cuentas de la lechera coml si fueras la propia AirBnB, ¿por qué crees que no encajamos en el mismo caso que Glovo con sus falsos autónomos, siendo los dos pilares básicos de la sentencia exactamente los mismos que tenemos los anfitriones en nuestra relación con AirBnB?
